同瀛广告公司的诞生源于这样一个契机：
广告业日益竞争激烈是不争的事实，诸如垫款量高，回款缓慢，利润率低等弊病更是无法避免。怎么才能在广告经营上有大的突破？怎么才能逐步扩大自己的经营规模？这是很多资深广告人都在思考的问题。

正巧同瀛广告的创始人高明接了两个单子。一个是广告全案，包括电视广告、报纸广告等等；另一张单子只投广播媒体。出乎意料的是，虽然总价悬殊，但两张单子居然利润相当。高明和他的团队将眼光放到原来并没有引起重视的广播媒体身上。

最后的蓝海
改革开放以后，原本是中国境内最强势的广播媒体，其优势早已随着电视媒体、报纸媒体、网络媒体的勃兴而丧失。而三十年来，广告业的发展恰恰集中在电视、报纸、网络媒体市场上，竞争也已经到了白热化阶段。

此时，广播媒体的广告投放似乎并未引起太多的重视。而这种“忽视”是不是意味着，这里孕育着新的机会？

根据CTR（央视索福瑞）的相关数据显示，在英国、法国和美国，广播媒体的投放量分别占到本国广告投放量的15%左右，而中国广播的广告投放量只有2%。

对广播媒体的前景，同瀛充满了希望。当务之急，他们在选择合适的合作伙伴，跑马圈地，共谋发展。虽然也承认竞争的残酷和激烈，但对同瀛来说，让更多的广告客户了解更多关于广播媒体的优势是更为迫切的事情。


同瀛大事年纪
2004年6月成立并逐步转型为专业广播代理与整合传播公司；
2004年12月首倡建立全国广播联盟；
2005年6月与建立驻外广播办事处及确定媒介的一级代理关系；
2005年12月与北京、上海地区广告公司建立年度代理关系；
2006年1月与广州地区广告公司建立年度代理关系；
2006年12月与实力、麦肯等国际公司建立年度代理关系，年度广播营业额进入前三位！
2007年10月获陕西、深圳、湖南、成都等地区电台最佳合作伙伴称号！
2007年12月年度广播营业额增长70%，进入前两位！
2008年1月成为山东电台行业代理；再次获陕西、深圳、湖南、成都等地区电台最佳合作伙伴称号！
2008年12月年度广播营业额保持50%增长；